#teamroompolis

• Cambio de liderazgo.

• Soluciones a los desafíos.

• Aclarar roles, responsabilidades y tareas de las personas.

• Fusión de equipos.

• Comunicación de equipos virtuales.

• Desvinculación o cambio de un miembro del equipo.

• Conflictos en el equipo.

• Implantación de nuevos proyectos.

• Desarrollo de nuevos equipos.

• Mejorar la colaboración.

• De miembro del equipo a líder del equipo.

• Equipos en procesos de cambio.

Disponer de diferentes modelos efectivos de creación, mantenimiento, desarrollo y cierre de equipos de trabajo (estables, estructurales, coyunturales, ...)

Aprender a identificar los roles más efectivos en el trabajo en equipo.

Aprender a dominar técnicas y metodologías de trabajo en colaboración para informar, asignar-supervisar  tareas, solucionar problemas y tomar decisiones.

Disponer de múltiples recursos para mentalizar, dirigir y desarrollar equipos de trabajo de alto rendimiento.

Reducir el tiempo de integración efectiva de los (nuevos) miembros al equipo.

Saber crear, mantener y desarrollar la mentalidad de colaboración y las actitudes de confianza, compromiso, responsabilidad y autonomía en el equipo.

Aprender a trabajar en equipo o en colaboración utilizando diferentes modelos, herramientas y técnicas.

Aprender a modelar y desarrollar las habilidades sociales/de comunicación y actitudes necesarias para el trabajo en equipo/en colaboración.

Implantar metodologías de trabajo en equipo de alto rendimiento en las organizaciones así como entornos específicos donde se propicie el trabajo en colaboración.